Etablir deux marques distinctes au sein d’un groupe pour permettre une plus grande indépendance
Le groupe Bedell se compose de Bedell Cristin, un cabinet d’avocats primé, et de Bedell Trust, une société de services fiduciaires, de fonds et de services aux entreprises.
Dans le cadre de son plan stratégique quinquennal, le Groupe commençait à instaurer une plus grande indépendance opérationnelle entre les deux activités.
Purpose avait pour mission d’aider à établir une stratégie et une identité de marque distinctes pour chaque entreprise.
Objectifs
Les principaux objectifs du programme de valorisation de la marque étaient les suivants:
– Établir l’architecture de marque du groupe la plus appropriée et des stratégies de positionnement par secteur d’activité distinctes.
– Actualiser la stratégie de marque, l’identité, les directives et les supports marketing afin de mieux refléter le calibre et les capacités distinctes du Groupe.
– Établir une plate-forme plus solide pour aider à bâtir la réputation de la marque.
– Soutenir le développement des affaires.
– Soutenir le développement de la culture d’entreprise et soutenir l’engagement / la rétention des employés.
– Veiller à ce que le personnel soit rapidement impliqué avec le personnel afin de s’assurer d’une plus grande adhésion et du soutien du changement
– Travailler avec et informer un réaménagement prévu de l’espace de bureau de Jersey.
– Travailler en étroite collaboration avec l’équipe marketing du groupe afin de mettre en place des économies intelligentes au sein du groupe tout au long du processus de changement de marque et de déploiement.
Deux récits distincts
En nous appuyant sur les valeurs communes du groupe, nous avons aidé chaque entreprise à établir un récit de positionnement de marque distinct, centré autour d’une pensée centrale unique. La pensée de base du cabinet d’avocats, «Constant Flair», est ancrée dans leur approche caractéristique: «Une intelligence robuste – délivrée avec talent». Le secteur des fiduciaires est une articulation émotive de leur objectif principal: «Libérer le succès».
Fondements partagés – deux expressions distinctes
Sur la base de ces récits de marques individuelles, un ADN de marque distinct a été formé pour chaque entreprise – reflétant l’objectif, le positionnement et la personnalité de chaque marque. Cet outil d’analyse comparative a été utilisé pour façonner le vocabulaire verbal et visuel de chaque marque et éclairera toutes les communications et activités de celle-ci.
Pour renforcer l’efficacité de la mise en œuvre, les communications de marque des deux entreprises ont été fondées sur des bases communes. La distinction a été établie par le biais de la messagerie et d’une suite d’éléments visuels uniques.
Les résultats
Les stratégies et les identités distinctes de positionnement de la marque ont permis d’apporter plus de clarté, de confiance et de distinction au sein du Groupe et de chaque activité, ouvrant ainsi la voie à une séparation complète.
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